
Ця стаття абсолютно без води, тобто я прямо раз, два, три, чотири, п'ять, шість, сім розповім вам сім головних основних помилок. Якщо ви зможете ці помилки уникнути, дізнатися й виправити їх у собі, то я гарантую вам, що ваш хендмейд бізнес піде вгору.
Добрий день, з вами Маша Каганович, я маркетолог компанії Western Bid. Давайте перейдемо одразу до справи.
Коротко про головне: Успіх у хендмейд-бізнесі залежить від балансу між творчістю та ринковими правилами. Головні помилки новачків включають ігнорування купівельного попиту, відсутність стратегічного планування та слабку структуру магазину (відсутність крос-продажів). Для зростання продажів необхідно орієнтуватися на тренди, розвивати унікальний стиль та використовувати психологічні тригери ціноутворення.
Перша помилка, головна, я про неї досить часто говорю, це те, що люди роблять товари для себе, а не для покупця. Тобто вони роблять те, що здається красивим, мистецтвом і чудовим їм, а їх покупцям це не подобається. Ну або це не відповідає попиту.
Коли ж ви виходите на ринок і намагаєтеся запропонувати щось покупцеві, то в першу чергу потрібно відштовхуватися від того, на що є покупницький попит. Не можна ні в якому разі вважати своїх покупців ідіотами або людей з поганим смаком.
Ось дуже часто я показую речі, які в попиті на заході. І пишуть коментарі: о, ці американці, у них поганий смак. Так не можна! Головне правило — це потрібно свого покупця любити. Ну а перед тим як любити, хоча б поважати.
Ви можете бути чудовий блискучий художник, як відомо, так, ні Ван Гог, ні Модільяні, так, не продали жодної своєї картини протягом свого життя. Ну ми ж зараз говоримо не про мистецтво, а ми говоримо про продажі. У продажах потрібно орієнтуватися на попит покупця.
Так, все, ця тема всім зрозуміла вже. Багато разів її піднімаю.

Давайте перейдемо до теми номер два. Помилки номер два, вірніше, це недолік планування. Всі речі, всі процеси мають бути стратегічно продумані й побудовані бажано до початку продажів. Тобто не має виникати хаосу і того, що я не встигаю виробити достатньо замовлень там перед Різдвом, гарячий сезон у жовтні, у листопаді. Або я не встигаю відправляти ці замовлення, так. Або я не встигаю виставляти достатньо товару в магазині.
Дуже часто людина стикається, приходить до такої ситуації, що вона каже: ну ось я не могла собі передбачити, що ось таке станеться, що у мене раптом з'явиться така кількість замовлень. Або я не очікувала, що мій бюджет на рекламу так швидко закінчиться. Тобто ми весь час стикаємося з якимись речами, які нас дуже дивують і засмучують.
Проаналізуйте ваші власні, не чужі там якісь, а свої власні помилки свого магазину і просто задайте собі питання: як багато з того, що ось мене здивувало, ну в неприємний бік, так, шокувало і так далі, в принципі можна було б передбачити. Ну ось якщо так, посидіти, проаналізувати, подумати, розписати, так, процес, вірніше, 90% з того, що відбулося, загалом можна було б прорахувати й передбачити. Так зробіть це.
Третя помилка, яку я дуже часто бачу, коли особливо людина скаржиться, що у неї такі жахливі покупці, повернення й якісь негативні відгуки, або взагалі там, ну коротше, недостатньо відгуків.
Загалом, все, що стосується комунікації з покупцем, я бачу цю помилку дуже часто, що людина недостатньо чітко виражає свої думки. Дуже хотілося б мені дати всім пораду, що висловлюйте, дайте думку, так, і говоріть вашому покупцеві те, що ви хочете, задавайте прямі питання, але, на жаль, так не можна сказати, тому що все залежить від вашого характеру.
Наприклад, якомусь чоловікові потрібно сказати, що йому потрібно говорити, якщо він чимось незадоволений, він не може просто сказати щось негативне покупцеві взагалі, тобто він завжди з усім погоджується, що б йому покупець не написав, яку б претензію він йому не зробив. Він каже: так, так. Він так боїться цього негативного... Негативного відгуку, що він завжди-завжди погоджується.
Ось такій людині хочеться сказати, що не потрібно весь час погоджуватися, так, потрібно як би ввічливо й коректно, але висловлювати, так, те, що ну, там, де ви праві або там, де ви не винні, правильно?
А іншій людині, яка навпаки ось, весь час сперечається, так, яка зовсім не може зрозуміти той принцип, що покупець завжди правий, так, і не може вийти з ситуації, щоб покупець знаходився у виграшній ситуації. А він як би в програшній, так, ось ця ситуація зовсім людині неприйнятна просто.
Такій людині, так, хочеться сказати, що ніколи не можна критикувати свого покупця, і ваш покупець завжди правий, і його потрібно поважати, розумієте?
Тобто протилежні поради залежно від того, якою ви є людиною, яким чином це можна привести в якийсь еквілібріум і знайти якусь золоту середину. Відповідь тільки одна. Значить, навчання є на нашому каналі, подивіться просто, зробіть пошук за комунікацією, спілкуванням з покупцем, у нас 350 роликів на каналі, ось один з них про те, як складати листи незадоволеним покупцям, я ось тут прям дам посилання на нього.

Отже, четверта помилка теж дуже часто зустрічається, це просто недолік терпіння. Тобто ось людина виставила якісь там свої перші 10 товарів у магазині, і вона тут же вкладає гроші в рекламу, так, вона тут же намагається... Просунути свої товари. Нічого не вийде, каже, якщо ви там не будете вкладати гроші в рекламу, замість того, щоб сконцентруватися на тому, щоб дізнаватися краще теги, заголовки, так, тобто оптимізувати своє SEO, працювати над магазином, над брендом.
Людина хоче результат одразу, ось, виставила в магазині, дайте мені одразу продажі, нехай вони приходять за рекламою. Коротше, ребята, зазвичай у середньому розкрутка магазину займає кілька років. Так, є, звичайно, ті, які ну... Зазвичай починають там якісь продажі там ледве-ледве через 2-3 місяці щось відбувається, але в принципі ось такі успішні магазини, ось, які я часто наводжу в прикладах, показую, це магазини, яким від 3 до 5 років.
П'ята помилка — це відсутність свого стилю, своєї якоїсь особливої приправи, теж це як би, ну, у мене часто зустрічається в роликах, я кажу про те, що знайти потрібно свою індивідуальність, особливо це стосується рукодільників.
І в магазині відсутня ця родзинка, і немає загального стилю й гармонійності магазину. І дуже часто ти заходиш ось у ці магазини новачків, ти взагалі не розумієш, що вони тут, власне, продають. Тобто, знаєте, вінтажні товари — це один стиль там, якщо ви пишете картини — це зовсім інший стиль, правильно?
І це стосується всіх магазинів не тільки на Etsy, але й на Shopify, скрізь. Успішні магазини мають красиво виглядати, розумієте?
Шоста помилка вона трохи... Трішки перегукується з першою в плані того, що ми робимо те, що ми хочемо, а не те, що хоче наш покупець. Але це відноситься до того, що люди не стежать за трендами й зміною в попиті.
Тобто розумієте, тренди, мода, те, що актуально на сьогоднішній момент. Якщо ви можете брати ці аспекти й якимось чином їх інкорпорувати, тобто включати їх у ваші товари, то це безумовно збільшить попит на ваші товари.
Тобто... То подивитися: ой яка гидота, це ж треба, що зараз у моді. Або взагалі ігнорувати просто. Я роблю речі як справжній майстер, так, ну, тобто високоякісний, велике мистецтво, але просто ігнорувати попит. Ось цього робити не можна.

І, нарешті, ми підходимо до сьомої останньої помилки. Це неправильна створена структура магазину. Теж дуже часто зустрічається. Значить, тут я хочу виділити дві речі в цій неправильній структурі.
Перша річ — це те, що в магазині немає різношерстих цін. Пам'ятаєте, я вам показувала, що змушує покупця купити річ? Це коли він співвідносить якість і ціну однієї речі з якістю й ціною іншої речі в магазині.
Ну, про це зовсім... Це такі психологічні тригери покупця. Що якщо він бачить річ, яка дуже-дуже дорога, і в ній є абсолютно все, а з іншого боку річ, в якій є щось... Ну може бути, трохи поменше, а з іншого боку є ще третя річ, коли там взагалі нічого немає. Розумієте? І це все підштовхує покупця купити ось цю ось середню річ.
І другий момент теж у структурі магазину — це те, що дуже мало зустрічається cross-sales і up-sales. Значить, що це таке?
Up-sale — це, припустимо, ви продаєте сумки і разом із сумкою, наприклад, можна також додати якийсь брелок для ключів, правильно? Який підходить. І людина, яка купила сумку, вона скаже: «Хм, а чому б мені ще там за 10 доларів додаткові там, або за 5 доларів, так, не додати ще маленький брелочок?» І таким чином ви підвищуєте середній чек, розумієте?
Або ви робите, наприклад, up-sale за допомогою якогось розпродажу, але не просто 50% off, наприклад, а купіть 3 і отримайте 1 безплатний. Наприклад, купіть 6 і отримайте 3 безплатно. Це те саме, що 50% знижка, продаєте 6 товарів і таким чином збільшуєте середній чек у вашому магазині.
А cross-sales — це коли товари додають або доповнюють один одного. Ну, наприклад, людина купила там у вашому магазині килимок для кухні. О, можливо, що вона купить і відповідний рушник до цього. Ніби як би здається з різних відділів — тут рушник, а тут килимок, але так як вони підходять один до одного й спрямовані на одного й того ж цільового покупця, то речі люди чомусь дуже часто забувають.
А це, безумовно, збільшує продажі в магазині.
Отже, давайте підсумуємо ще раз всі помилки від початку і до кінця:
Чому хендмейд-магазини часто не ростуть, навіть якщо товари якісні?
Найчастіше проблема не в якості, а в підході. Коли майстер робить «для себе», не аналізує попит, не планує процеси й не думає про покупця, продажі неминуче буксують. Хендмейд — це не тільки творчість, а й бізнес із чіткими правилами.
Як помилка з орієнтацією на себе, а не на покупця впливає на продажі?
Коли ігнорується реальний попит, навіть найкрасивіші речі можуть не продаватися. Покупець голосує гаманцем, а не лайками. Саме тому важливо вивчати ринок, тренди й смаки аудиторії, а не покладатися лише на власне бачення.
Чому відсутність планування створює хаос у хендмейд-бізнесі?
Без плану починаються зриви термінів, проблеми з виробництвом, доставкою та бюджетом на рекламу. Більшість «неочікуваних» ситуацій насправді можна було передбачити, якби процеси були продумані заздалегідь.
Як неправильна комунікація з покупцями призводить до негативних відгуків?
Або продавець погоджується з усім через страх, або постійно сперечається й доводить свою правоту. І те, і інше шкодить магазину. Баланс між ввічливістю, чіткими межами та повагою до клієнта — ключ до стабільних продажів і гарних відгуків.
Чому відсутність стилю, терпіння й структури магазину гальмує розвиток?
Без впізнаваного стилю магазин виглядає хаотично, без терпіння — очікування стають нереалістичними, а без правильної структури, різних цін і cross-sales покупцю просто нічого «обирати». Успішні хендмейд-магазини ростуть поступово й системно, а не за один місяць.
Отже, я сподіваюся, що ця стаття була корисна й цікава для вас. Велике спасибі за увагу.

Реєстрація на подію
Залишайте заявку на реєстрацію на подію